หลักการและเหตุผล
หลักสูตรการวางแผนและวิเคราะห์การขายเป็นที่ตระหนักว่าจำเป็นอย่างยิ่งต่อการพัฒนาความเป็นมืออาชีพของทีมขายและการตลาดของทุกบริษัท หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ทีมงานนักขายมีทักษะในการวางแผนและวิเคราะห์การขายซึ่งเป็นที่ต้องการอย่างยิ่งของพนักงานขายทั้งมือใหม่หัดขับและพวกนักขายทหารผ่านศึกลายคราม เพราะหากพนักงานมีทักษะในการวางแผนการขายและการตลาดที่ดีแล้ว จะสามารถช่วยลดภาระการกำกับดูแลจากหัวหน้าพนักงานขายและการตลาด และสามารถบริหารเขตการขายของตนในฐานะที่พนักงานขายยุคใหม่เปรียบได้กับผู้บริหารเขตการขายหรือผู้จัดการสัมพันธภาพของลูกค้าหรือผู้จัดการลูกค้านั้นเอง การวางแผนและวิเคราะห์การขายและมีกลยุทธ์การขายที่เป็นเลิศจะนำมาซึ่งคมการแข่งขันเหนือคู่แข่งอันยากที่ใครจะเลียนแบบหรือทำตามท่านได้
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ :
1. เพื่อสร้างความรู้และทักษะของพนักงานขายทั้งมือใหม่และผู้อาวุโสให้มีรูปแบบของความเป็นนักวางแผนและนักวางกลยุทธ์การขายและการตลาด
2. เพื่อติดปีกวิทยายุทธ์ให้กับทีมขาย ด้วยอาวุธทางการวางแผนและกลยุทธ์ยุคใหม่เพื่อทดแทนวิธีการขายแบบเก่าๆซึ่งก่อให้เกิดความเบื่อหน่ายและความสิ้นหวังในหมู่นักขายทั้งหลาย
3. เพื่อเพิ่มพูนทักษะทางการขายและการวางแผนการขายแบบครบวงจรตั้งแต่ขบวนการหารายขื่อลูกค้า จนถึงขั้นปิดการขายและการบริการหลังการขาย อย่างครบรูปแบบของหลักสูตรการขายมืออาชีพยุคศตวรรษที่ 21
เนื้อหาการเรียนรู้ :
1. อวสานเซลส์แมนเกิดขึ้นได้อย่างไร
2. วงจรการวางแผนการขายและวิเคราะห์การขายสำหรับพนักงานขาย
3. Workshop Sales Strategy Formulation Analysis
4. ความแตกต่างระหว่าง Sales Forecast , Sales Objective และ Sales Target
5. การปฏิบัติตามสูตรวิเศษของ แมคคินเลย์
6. หากคุณขายสินค้าจนส่วนแบ่งทางการตลาดของคุณเกือบเต็ม 100% คุณจะทำอย่างไรต่อไปดี
7. อุปสรรคที่จำกัดความสามารถในการขายของนักขาย
8. การ Synergize สูตรการวิเคราะห์การตลาดและการขาย ยุคใหม่ที่นักขายและการตลาดต้องใช้ กฎ 20:80 + ต่างจากกฏ 10 : 90 จะ Synergize กันอย่างไร
9. นักขายผู้รักษา/ทำลายสถิติ
10. เทคนิคการเพิ่มยอดขายและการสร้าง Sales Productivity
11. ลูกเล่นการใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการเสนอขาย
12. กลยุทธ์การเป็นที่ปรึกษาให้ลูกค้าประเภทร้านค้า/ช่องทางจัดจำหน่าย
13. สูตรการสร้าง Sales Performance
14. การเตรียมตัวของนักขายเฉพาะบุคลิกและข้อมูลเพียงพอแล้วหรือ ??
15. การวิเคราะห์ และ การเรียนรู้พฤติกรรมและภาษากายของลูกค้าก่อนเข้าพบ
16. สูตรการวิเคราะห์ทัศนคติในการขาย
17. Workshop การวิเคราะห์ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าแต่ละประเภท BtoB และ BtoC
18. Tools ในการวิเคราะห์ลูกค้า Company Profile, Customer Profile, Customer Call Card และ Intelligence Report
19. วิเคราะห์กระบวนการของการขาย ( Selling Process)
• การค้นหาชื่อลูกค้า ( Prospecting )
• การเตรียมข้อมูลของลูกค้าก่อนเข้าพบ ( Pre-Approach )
• การขอนัดพบลูกค้า ( Approach )
• การเสนอขายสินค้า / บริการ ( Sales Presentation )
• การจัดการข้อโต้แย้ง ( Objections )
• การปิดการขายให้ได้ ( Close Sales )
• การให้บริการหลังการขาย ( Follow – up )
20. Workshop การวิเคราะห์ และวางแผนเวลาในการเยี่ยมลูกค้า
21. การวิเคราะห์และการให้บริหารหลังการขาย
22. เทคนิคการลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพ
23. ตัวชี้วัดการขาย เชิงปริมาณและคุณภาพ (Quantitative & Qualitative)
24. Workshop การวิเคราะห์ความสามารถทางการขายของพนักงานขาย
ระยะเวลาการเรียนรู้ 1 วัน/รุ่น เวลา 09.00-16.00
กำหนดการอบรม วันพุธที่ 28 ตุลาคม 2563 ณ โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 BTS อโศก
อัตราค่าสมัคร ราคาปกติ 4,500 + -315 Vat 7% = 4,815 บาท (หัก ณ ที่จ่าย 3% ) 135 บาท = 4,680 บาท
ชำระล่วงหน้าภายในวันที่ 18 ตุลาคม 2563 ลดเหลือ 4,200 บาท
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 28 ต.ค. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 BTS อโศก |